除了都卖了一栋大楼，诺基亚和HTC还有哪些共同点？

　　2015年12月31日，根据凤凰科技的消息，HTC在12月29日以60.6亿新台币（约1.845亿美元）出售一幢大楼及土地，接手方为英业达。出售成功后，HTC需要交纳税收并承担部分交易成本。2015年一季度，HTC亏损125.6亿新台币（约24.7亿人民币）。

　　而在三年前的时候，同样曾是手机巨头，同样是在寒冷的冬天，诺基亚宣布已将位于芬兰埃斯波(Espoo)的总部大楼以1.7亿欧元(约合2.22亿美元)的价格出售给芬兰公司Exilion。随后，诺基亚将从Exilion回租该大楼用于办公，以降低成本。2012年第三财季，稍微不同的是，诺基亚运营亏损达到7.54亿美元。

　　诺基亚的辉煌过去自然不用细说，曾经占据了全球手机市场40%的份额。而在2011年4月，HTC恰恰超越诺基亚了，并成为全球第二大智能手机品牌，彼时，它的市值高达335亿美元。如今，在将手机业务卖给微软后，诺基亚是否重返手机市场还是一个未知数。

　　至于HTC，在连续几个季度的亏损后，路透社Breakingnews专栏作家罗宾·马克（Robyn Mak）发文表示，HTC会成为几个在2016消失的智能手机品牌之一。而类似于的预言，诺基亚想必早已是感同身受。

　　那么，除了卖大楼和曾经是手机巨头外，诺基亚和HTC的衰落还有什么共同点吗？

　　1、高不成低不就

　　诺基亚在2007年达到顶峰。在iPhone出来改变手机定义的时候，诺基亚傲慢无视，安卓跟风加速硬件进步，诺基亚应对缓慢，硬件落后太多。但是到这个时候，诺基亚市场占有率还是*的，三星和苹果的新产品打击到诺基亚，造成诺基亚丢失了高端手机市场，不过这还是伤筋不动骨。

　　但是，以“中华酷联”等为代表的安卓系统手机生厂商，不仅完成了国内低端手机市场的清扫，更广泛进军亚非拉等发展中国家的手机市场，等到诺基亚发觉时，它已经在高端和低端手机市场同时失守了。

　　而HTC一直将自己标榜为苹果、三星的竞争对手。三年之前，HTC智能机年出货量就已达2500万台，该公司从爱立信、摩托罗拉移动以及微软等公司挖来不少高管，希望以此推动销量翻番，进而将苹果挑落马下。但事实上，随着苹果和三星的腾飞，HTC智能机出货量从未达到5000万级水平。截至去年年底，该公司全球智能机市场份额业已下滑到第10位置，只有区区5%，远低于去年前的25%。

　　一位台湾电信行业人士透露，HTC的“高端战略”为自己带来了如今的窘境。“当你从别人家买来屏幕、处理器进行组装，凭什么卖出高价？HTC需要重新确定自己的位置，其对手不是苹果三星，而应该是索尼、LG以及华为等等。”

　　当人们提及HTC，立刻想到“高端大气上档次”这些形容词，这就是该公司想要的。近来，HTC开始实施“精品”战略，即削减产品线，集中精力推出少数几款设备，但与苹果iPhone相比，HTC推出的新产品显然不够吸引力，就算是叫好叫座的旗舰新机HTC One，销量也追不上市场反应不温不火的过渡机型iPhone 5。与此同时，三星凭借Galaxy S机型，稳坐全球*智能机厂商宝座，成为真正能与苹果一较高下的Android厂商。而其中，HTC只能冷眼旁观，毫无搅局之力。

　　一位HTC内部人士表示，该公司CEO周永明对产品“要求*，追求*体验”，没有一个员工敢在他面前提出中低端手机。但随着智能机高端市场趋于饱和，中低端方面成了兵家必争之地，特别是在人均收入并不高的新兴市场。

　　依靠“亲民”定价，2011年发布*智能机的小米，短短两年间已从小众品牌成为估值过百亿美元的“明星”。联想、华为、中兴也凭借中低端设备，稳固拓展自己市场份额。高端比不上苹果，低端又不屑去做，HTC就这样将自己置于尴尬地位。结果就是销量不佳、市场份额萎缩、利润下滑，最终走向衰落的道路。

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