一买两卖，诺基亚并没有放弃治疗的打算

　　上周，关于诺基亚的两则新闻均出现在各大门户网站的显要位置，一是斥资176亿美元收购阿朗获公司股东批准，二是27.8亿美元正式出售Here地图业务。对于在手机市场不做大哥好多年的诺基亚，这几年上头条的难度足以和汪峰相媲美。

　　作为一个曾经的诺记粉，为了深入了解诺基亚的近况。笔者翻查了诺基亚的2015年Q3财报，显示其第三季度净营收为30亿欧元，而去年同期为31亿欧元，同比下降2%。营业利润为3.91亿欧元，营业利润率为13.6%。这一营业利润略低于去年同期的3.97亿欧元，但是远超分析师之前预测的2.97亿欧元。营业利润率也高于分析师预测的10.2%。

　　到此，原以为将手机业务出售给微软后，诺基亚就将成为一段历史。不过，在翻查了相关资料后，笔者不禁为诺基亚丝毫没有放弃治疗的精神深深打动了。好吧，话不多说，就从给予诺基亚“致命一击”的微软埃洛普开始

　　埃洛普上演当代“特洛伊木马”

　　对于诺基亚来说，微软不仅是合作伙伴，更像是背后捅刀的笑面虎。早在2010年的时候，诺基亚还能靠为人称道的功能机在市场上立稳脚跟。彼时苹果iPhone刚刚迭代了3次推出iPhone 4，Android手机也还停留在早期的2.3版本，没人知道智能机的未来会是什么样——恐怕在那时，更多人对于智能机的定义还是黑莓的BBOS和诺基亚的塞班。

　　就是在这样一片大好的市场条件下，诺基亚从微软聘请史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）担任CEO。这位仁兄一上任就裁员5000人，这次裁员成为了诺基亚近10年历史上*规模的一次裁员；他还并关闭了诺基亚和Google的研发合作计划，让诺基亚这艘大船在通向Android的急流上强行掉头，转而采用自己老东家微软的Windows Phone操作系统。

　　他在任诺基亚CEO期间曾发表著名的“燃烧的平台”言论，指出当时（2011年）的诺基亚处在生死存亡的关键时刻，必须尽快做出选择。于是乎，伴随着“我们现在同样处于一个“燃烧的平台”的经典言论，再加上他的产品策略，结果完全把诺基亚带偏了。。2013年9月3日，一桩永载史册的买卖公布出来，诺基亚宣布将手机业务全线出售给微软，同时微软重新聘用埃洛普，负责微软的移动设备业务。

　　埃洛普的传奇经历也被传为佳话，最近几年的职场人生可以被形象地比喻为“特洛伊木马”：拖垮了当年的诺基亚，肥了手中没有智能手机设备业务的微软。

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