如果谷歌还在，百度会变成现在的百度吗？

　　近日，百度因贴吧经营的“血友病吧”被卖一事频遭网民、媒体、自媒体人的集体“声讨”。理由无非是百度的商业化不够“人性化”。当然，客观的说，作为内地*的搜索引擎公司，它确实给用户提供了比较方便的获取信息的工具。但相比于同一时期建立的全球搜索巨头谷歌，无论是搜索体验还是商业化上都不够“人性化”。也许双方一开始的基因就决定了两家公司走上了不同的路，也呈现了不同的结果。

　　百度VS谷歌：市值

　　2015年全球搜索引擎市场的广告收入预计是815.9亿美金，增长了16.2%。其中中国市场的将达到了149亿美金。谷歌拥有全球超过一半的搜索广告收入，而这些收入却没有一分钱是来自中国。另外百度的收入占到8.8%，这一切几乎都是来自中国市场的收入。根据eMarketer的数据，2015年美国搜索广告投入达256.6亿美元，*于中国的149亿美元，但是中国的搜索广告投入今年的增长速度是32.8%，大约是全球速度的两倍。

　　根据2016年1月15日的NASDAQ股市行情，谷歌的总市值达到4095亿美金，而百度仅为602亿美金，前者是后者的6倍多。阿里巴巴美股NYSE市值1815亿美金，腾讯恒指市值12883港元，约合1652美金。

　　百度VS谷歌：价值观

　　谷歌退出中国前

　　Google创立于1998年，百度创立于2000年。Google依靠PageRank算法起家，百度有类似的专利，二者的思路也差不多，申请专利是前后脚的事，几乎同时想到了近似的计算网页排序的方法。与其它本土新创公司相比，百度在起点上堪称得天独厚，与世界级公司的初始差距几可忽略不计。

　　但是，百度与Google之间的差距，自诞生之日起就已经输在了价值观上，缺乏超越商业的人文关怀、用商业改善世界的使命感。

　　一路走来，百度和谷歌的差距越来越大，谷歌是全球搜索的霸主，而百度还只是偏安一隅。这种对比对百度来说或许不尽公平，因为二者初期依托的背景不太一样，当时的美国互联网相对比较发达，网民几乎是社会的主流人群，而中国的网民基本都是“草根一族”。最终网民的素质决定了二者的发展路径，谷歌不断向企业服务方向扩张，百度则更多偏向于音乐、社区、视频和娱乐等相关领域。

　　百度创立时的基因为如今的局面埋下了伏笔。李彦宏相信技术能改变商业，能获得商业回报，使得百度创立时就有了更明确的商业预期，上市之后，迫于资本的压力，盈利动机就更直接了。而谷歌不一样，谷歌的创立和谢尔盖·布林、拉里·佩奇以个人身份无法申请PageRank算法的专利密切相关，当时谷歌的两位创始人还是没有走出校门的研究生，因此谷歌创办时就少了一些商业考量，多了一点理想主义。

　　这种微妙的差异使得谷歌具备了一家伟大公司的基因。谷歌“不作恶”的价值观和“整合全球信息”的使命感，让它能够吸引全球*秀的人才，并在战略和视野上有了天然的、竞争对手无法企及的高度。在战略上，谷歌进军操作系统、浏览器、手机，看似与主营业务完全不搭边，但“整合全球信息”提供了价值出发点和发展动力。使命是可以通过搜索技术来实现的，而实现这一使命不能仅仅依靠搜索技术。

　　总体上说，百度的价值观和使命没有谷歌清晰。百度眼中搜索就是一切，而在用户眼中，搜索仅仅是一种应用，一种改善生活的工具！对谷歌来说，搜索只是其中的一部分。

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