有人说互联网时代每个人都会有十五分钟发光的机会，这句话同样适用于一个品牌。传统工业时代，流水线集约式的生产，决定了产品需要一个统一的特质，而打造一个品牌的特质则需要一个漫长的过程，互联网时代一切产品的特质都被碎片化，大一统的品牌时代迎来了新的变局--裂变。每一天都会有新的品牌在默默孵化，迎接自己发光的瞬间。
最近，调戏电商接触到了一个非常特别的公司，他的公司成立八年以来已经成功孵化了30多个品牌，而明年更是放出了冲击100个的豪言，在经济普遍低迷的背景下，为什么他能保持如此激进的扩张态势呢？
我们想方设法找到了杭州简品食品股份有限公司的创始人陈先，专访之后，我们发现，他们的商业思维，完全与众不同。去创造风口，而不是等待风口
首先我们先简单介绍一下陈先的经历，他曾在国际知名公司麦肯锡（中国）任职，长期从事市场调研和品牌管理，讲究对企业未来前景的研判。也就是说，最近几年流行的风口上的飞猪论，其实他早就开始研究。不过不同的是他的职责是不断寻找风口，创造风口，而不是等待风口。
2008年开始创业，陈先开始思考自己的方向。
当初，他之所以会有孵化品牌的想法，受到日本和美国的影响很大。美国有很多专门孵化品牌公司，与一些管理咨询公司只提供一些解决方案不同的是，这种公司是直接把蛋生下来，顺便孵出来，产生价值再卖。而日本最影响自己的是日本的食品，要知道在日本食品价格有时高的惊人，因为他们不仅十分重视食品安全问题，也更倡导生活美学。
于此同时，关于创业，他还有一个理念：“蓝海，必须是蓝海，创业就是要不断探寻蓝海。”
这句话仿佛经文一样被他反复提起，受此思想的指引，结合美日等国家的情况，他把目光投向了快消品行业：“休闲食品一个重要特点是产品更新速度快，市场对新产品接受程度高，复购率高，时尚化趋势强，是一个无边界的增量市场，所以我要进来。”
是什么成就了品牌“养殖专业户”？
进入快消品之后，陈先做的*个品牌就是简品，已经做到淘宝类目*，在这几年间，繁殖似的做出了30多个品牌，那么，在短时间内从无到有繁殖品牌的深层原因是什么呢？陈先认为有以下几个原因：
*是搭上了互联网起飞的便车。从2010年到2015年，中国的互联网迎来了新一轮的变革，不仅仅是成就了互联网企业本身，更是拉动了一大批的企业一起成长，简品就是典型的代表，目前为止淘宝、京东、唯品会的线上销量几乎占到了其销量的70%，并且移动互联网的兴起，为其发展粉丝经济提供了强大的基础，可以说没有互联网，简品的未来将难以想象。
第二是在设计和细节上，走出了一条新路我们很多中国的企业还停留在制造业流水线打造自己的品牌的阶段，这是很传统的思维，因为这只会把产品停留在器物层面，而无法达到艺术与美的层面。而简品则不同，简品的只关注消费者对产品的各种需求，包括包装、外观设计等等，得到这些数据之后，再去寻到相应的制造商。
典型的例子，日本。刨除国仇家恨，日本的设计艺术是非常值得人们尊敬的，他们把艺术灌注到了所有角落，日本刀的一剑飘血，樱花凋零的美，生活产品的简单、舒适理念，谈到艺术与美，我们本来该是祖宗，但我们的产品也该进化了。
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