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果!然!王菲演唱会票价跌穿票面价,这场玩脱的营销里腾讯也成了猪队友?

这家稻草文化的老板叫做段钟沂,这是一个响亮却遥远的名字,他是台湾滚石唱片的创始人之一,上世纪80-90年代,滚石唱片几乎是华人音乐的代名词,而之后唱片公司衰落。
2016-12-22 08:22 · 微信公众号:娱乐资本论  李静玉   
   

  失控:从全盘皆赢到全盘皆输

  就在昨天,传出《牛魔王、票牛或被处罚关停,外资基金面临巨大损失》的消息,这则新闻的真实性有待核实,二手票务平台是否倒买倒卖的问题先放在一边,事实上,在与主办方、一级票务等多方的博弈中,二手票务处于一个相对劣势的地位。

  与黄牛相比,黄牛只把卖票当做一门生意,黄牛一般有两个选择,一是真正的好资源给自己的C端,继续保持单线紧密,不好的票反正也卖不出去,放在票务平台能卖出去正好,但不给二手票务引流量;二是如果在票务平台价格比线下还贵几百,那很好,那就挣这个钱。

  主办方们虽然大多不喜欢黄牛,也会选择和黄牛合作,因为二手票务平台通常会有资金实力不够等问题,资源也差点意思,例如有从业者介绍说像王菲,张学友的演唱会,这个票太紧俏,给了大麦、永乐这些开票平台,但等到给二手票务的时候就涨价30%。

  这次王菲幻乐一场演唱会,二手票务一定程度上就成了主办方“囤积居奇”后果的接盘侠,“有的二手网站现在已经在赔钱了”,有知情人士透露。

  另一方面,黄牛还具有本地化的优势,特别是对于韩流明星来说,黄牛们已经有了一套操作模式,“黄牛就做韩团有心得,因为BB粉都喜欢用微信QQ”,这样的方式反而具有粘性。

  另外,与一级票务平台大麦、永乐相比,二手票务更加不具备政策上的优势,之所以所有主办方一定都要在大麦、永乐上开票,原因有二。  

其一,只有大麦、永乐有售票系统,能够选座(这样的系统是和场馆紧密相关的);

其二,只有大麦、永乐能够出具纸质票据,“任何票务都需要票务代理”,而只有永乐、大麦有这样的资质,虽说有演出商信誓旦旦想要用互联网颠覆目前的票务市场,但前路漫漫。

  除了票务,演出市场的半垄断也一定程度上造成二手票务平台的弱势。

  除了白玉兰和稻草文化,国内传统演出商还有一家叫做非凡京奇的公司,这三家在演出市场几乎三足鼎立:上海演出基本都在白玉兰手里,北京的在非凡京奇手里,深圳广东的则在稻草手里。从某种意义上说,相当于半垄断,当演出上垄断时,他们更倾向于找长期合作的合作伙伴。

  幻乐一场这场门票大战,一定程度上它的定价也压榨了二手市场空间:二手票务作为二级票务流通市场,本来具有相当可观的溢价空间,但是当门票原本就很高时,二手票务的溢价空间就很小了,进一步积压了二手票务的盈利空间。

  当然,演唱会还没有开始,无法预测结果,至于有二手票务被处罚的事情,“看看29日演出结束后这2个网站会不会被查处就真相大白了”,有从业人员说。

  这本是一场具有所有经典元素的营销案例,稀缺的天后资源,*的设施场地,买单的慷慨观众,外加挑战心理底线的天价票价。但是在这一场本可以攫取自己*利益的配合中,演唱会的各方却并没有踩住自己脚下的平衡木,使得原本是弹冠相庆的狂欢时刻,却变成了一场落败的facepalm。

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