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社区阿姨是怎样变成新零售主力军的？
不得不说，2018年新零售发展速度之快，现在生活在北京，但凡上规模有品牌连锁的商超，都已经在2018年进行了新零售改造。互联网资本的推动下，越来越多公司在抢占商业地产市场，二三四线城市也正在进行新零售...“躺赢”的星巴克，该自救了
星巴克不是用烧钱而崛起的，对于它来说赚钱是更重要的选择，所以星巴克永远不会选择降价的价格战。或许未来在咖啡行业会出现类似于滴滴和Uber的大战，星巴克是会成为滴滴还是Uber，未来到底如何，我们不得而...今天，星巴克告别星巴克
20年前的今天，星巴克“闯”进中国，继而打下了在咖啡领域的老大哥地位。在刚刚过去的2018年，其表现不尽如人意。今天，20岁的星巴克中国，需要和过去告别，毕竟打败星巴克的可能不是疯狂的瑞幸，而是没有顺...在巴掌大的地方折腾出100亿，全中国也只有他了！
别人忙着游戏资本市场，他却拒绝上市；别人都在低价抢市场，他却不降还升；别人忙着喝酒、打高尔夫，他却独爱唱越剧、看《论语》。他在百姓20平米的厨房内创造出100亿的销售额，连续8年蝉联行业第一。他就是茅...8亿亏损背后：瑞幸打江山难，守江山更难？
以瑞幸现在的扩张速度，虽然能够快速占领市场份额，抢占先机，但如果不建立起自己的护城河，或许对其未来的发展就会产生不利的影响。纽约神级汉堡Shake Shack落沪，想占一席之地不容易？
西餐在文化上已经不再如过去一样强势，中国消费者对汉堡这个品类也早已有了认知。不过，没有人会怀疑Shake Shack的产品力，接下来就要看它将与中国市场擦出怎样的火花。网红茶饮难逃“短命”之殇，喜茶能否打破这个魔咒？
在当下竞争激烈的茶饮市场，喜茶不仅掀起了排队热潮，还成功接下了茶饮界的流量权杖。那么，喜茶是如何在市场上混的风生水起的？新零售凶猛，但其本质依然是流量争夺
新零售的概念是由电商巨头阿里巴巴提出的，旨在联通线上线下，解决线下管理落后、物流缺失，线上流量有限、体验差等特点。虽然也有人怀疑这是电商巨头为转战线下而找的借口，但是接受这种模式的人不在少数。生鲜电商之毒，食行生鲜模式虽好、恐也难解
目前，国内生鲜电商的模式分为到店、到家、到柜三种，以盒马鲜生、超级物种为首的新零售业态主要以前两种模式为主，每日优鲜以到家为主，而食行生鲜则以到柜为主。未来生鲜电商局势如何？哪种模式能最终成为主流？不...新零售的烧钱大旗，2019年该树起来了
进入2019年，市场大环境无法在短时间内改变，商业地产持续降成本的做法不会改变，服务降级的趋势也不会改变。用户体验的优化只能靠微创新，以及制造全民活动打造流行趋势，让用户以积极的态度适应新的购物习惯。...供应链变革：新零售的下一个战场
作为互联网加持下的新兴业态，新零售自然也会紧跟大势，而供应链的重塑与升级便是最好的发力点。新的一年将至，行业会不会在供应链的竞争下涌现出更多的精彩呢？为什么说星巴克的“第三空间”失灵了
但你不得不承认的是，星巴克正在愈发“麦当劳化”。无论是在美国铺开得来速（Drive-Thru）窗口，还是国内全线接入阿里铺开外卖。似乎都在告诉你“拿上你的咖啡，然后下一位。”不可复制的宜家：“成本思维”驱动下的家居传奇
不是独一无二的设计风格，不是模拟居家的场景化体验，成本思维才是宜家商业大厦构建的重要基础，这是外界很多忽视的。不管是平板包装、民主设计、仓库卖场一体化等等，均是在严格成本控制下的产物。卖掉贵州醇，“豆奶大王”欲“戒”酒求生
连续多年亏损的贵州醇酒业，在一定程度上也拖累了维维股份整体业绩。于是，有业内人士猜测，维维股份剥离贵州醇是因为亏损。不仅如此，上交所的问询函中也提出“是否存在年末突击创利的考虑”的疑问。沃尔玛、永辉、大润发新尝试迭起，未来零售到底怎么个玩法？
沃尔玛、永辉超市、大润发这些实体商超巨头对于未来零售的不断探索，不仅能够为整个零售行业带来效率和体验上的升级，更重要的是，还为零售行业提供了可以实践的范本。当然，未来零售的博弈谁能胜出，最终还得看谁更...在美国叫板亚马逊的梅西百货，缘何“败走中国”？
身为跨越三个世纪的超级零售航母，梅西百货实战经验丰富，成就斐然，巅峰时期在美国市场硬杠沃尔玛、叫板亚马逊，结果在中国市场惨遭滑铁卢。背后的原因是什么？
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