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外资零售商供应链「震荡」
在全球产业链重构的分岔路口，中国制造能否从“被议价者”变为“共创价值者”，沃尔玛们能否从“砍价者”转向“赋能者”——也许，真正重要的，并不是这次降了几个百分点，而是这之后，规则将如何重写。极兔抢滩IPO，李杰不止缺一个丰网
价格战与收购策略只是一种战术，若战术换来了庞大的数据体量，却没有稳定的客户与口碑，最后也不可能在行业里行稳致远地走下去。所以，极兔要长久，光靠急功近利的战术与造势也许能走一阵子，却不能抵达长期价值之海...骑手疯狂内卷：人员暴增，末位淘汰，月入难过万
骑手要跳到另一个站点，可以，但从这个站点辞职之后60天之后才能跳，且这段期间不能做别的工作。而且更改了薪资标准，设置了工龄奖，需要工作满一定时间才能拿到。牧星发布MIX全能型货到人智能方案并设立欧洲总部
12月8日，物流机器人智能仓储系统服务商牧星在上海发布颠覆性的MIX全能型GTP货到人智能仓储解决方案。京东物流2022年Q3业绩：经调整净利润4.5亿元，环比二季度盈利增长109.8%
稳健的业绩增长，离不开京东物流持续打造的一体化供应链的基础能力。“不上门必赔付”的顺丰，却因“保价不赔”翻了车？
以“送货上门”为起点开始提升物流服务质量，快递员才是推进服务的关键人物，如何找到兼顾各方利益的平衡点，考验着物流企业的生存智慧。
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