新浪高德联手地图生意 街旁被挤墙角生存堪忧

　　二、用户需求是王道

　　我们先来做个填空游戏。编曾经与一位朋友探讨，众多移动应用中，你在什么情况下点击“地图”，又在什么情况下使用“街旁”?举例来说，对于地图应用，用户是首先产生“问路”需求—→地图查找—→浏览“周边优惠”功能，最终完成体验;而街旁呢?( ) —→刷新地点—→完成签到。这个空怎么填?二者的用户体验的路径是完全不同的。出于具体的需求而产生的应用，用户黏度更高;而出于无聊、好奇、分享的欲望，来“签个到吧”，这样的需求显然具有很大的随机性。

　　一旦用户在街旁上“拿勋章，抢地主”的新鲜感过去，即便你做了地主，后续又有什么跟进的服务呢?如此，用户黏度当然很差。

　　引用高德软件副总裁郄建军的话来说，LBS服务的*追求是“让世界围着自己转”，因此，用户需求的满足才是LBS服务活下去的理由。

　　三、街旁还有救吗?

　　在街旁9月推出新版本后，速途体验室发表文章《新版街旁定位不精准，搜索功能分类重合度较高》，对街旁用户体验一番吐槽。独立的LBS服务的确已经“性感不再”。

　　当然，Foursquare也遇到过同样的问题。也走上了转型之路。过去的一年中，Foursquare平台的重心已经发生转移，从以前强调用户交互的思路，转向了强调其“搜索和发现”功能，即将各种数据作为产品信息，推荐到更广泛的用户群中。转型的效果还不得而知。

　　街旁创始人曾承认其在“创立之初对前景判断过于乐观”，因此也尝试了多次调整和改版，不过收效甚微，你身边的那些曾经的“签到控”想必已经把它遗忘了吧?如果推出个人“地址日记”功能，或将街旁现有产品“地址册”进一步改善，会不会赢回一点空间呢?

　　不过，曾经Foursquare的风靡，以及五花八门的类Foursquare应用的出现，至少起到了市场普及的作用，让大众对LBS的功能从陌生到熟悉，从好奇到理性，不过同类的应用对于盈利模式的苦苦探索似乎看不到尽头了。

　　街旁有句很潮的广告词“醒醒吧，阿宅”——那么，醒醒吧，街旁。

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