48岁的迈克尔•戴尔也许也在期待重新扮演“神奇小子”，让戴尔迎来第二春。
对于迈克尔•戴尔(Michael Dell)和他创建的戴尔公司来说，私有化是一个对PC时代的告别，也是一个激进转型的新开始。从今天起，戴尔将远离华尔街的诘难，专心重塑公司，并酝酿*归来的一天。
在私有化传闻多次发酵之后，戴尔公司终于在北京时间2月5日晚间打破沉默，正式宣布：公司创始人迈克尔-戴尔与
银湖资本将以每股13.65美元的价格收购戴尔公司，交易规模将达到244亿美元。
对于戴尔而言，私有化将会结束它在PC时代的身影，从而正式拉开激进转型的序幕。成为一家成功的解决方案厂商是戴尔一直期盼并为之努力的新目标，此次交易便是一个明显的分水岭。
直销神话 自1984年成立以来，直销就是戴尔公司快速发展的秘诀。而正是凭借这种创新的模式，戴尔在成立两年后就有6000万美元的年收入，并于1988年在纳斯达克上市。
进入90年代，戴尔凭借低价直销的经营策略，迅速成为PC市场不可忽视的力量，直逼老牌PC厂商康柏和IBM。2002年，戴尔一跃成为全球*的PC厂商，市值也曾一度达到1000亿美元，达到辉煌的顶峰。
作为创始人的迈克尔•戴尔在收获了无数的荣誉之后，功成身退，将戴尔公司的权杖交到了罗林斯(Kevin B. Rollins)手里。但让迈克尔•戴尔始料未及的是，戴尔很快走上了下坡路。
2004年-2007年，主政的罗林斯带领戴尔进行了混乱的多元化之路，PC业务此前疯狂增长势头也开始减缓。与此同时，
零售渠道开始日益推动PC市场的发展，戴尔在2006年失去了“全球*个人电脑厂商”的桂冠。
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