【创投新势力】之机构天使：洪泰搭”基金+孵化器“生态系 清流投前投后1:1 策略不同 投后为王

　　　清流资本：专注“进化投资”，两年多投资项目30+

　　基金：两支美元基金和一支人民币基金

　　LP：高瓴资本集团、去哪儿网CEO庄辰超、国内主要的主基金及其他重要的机构投资人等

　　投资项目阶段：创业初期项目

　　关注领域：互联网金融、移动医疗、新型社区、新型电商、车后服务市场、新媒体、女性消费及90后消费升级所带来的一些新机会。

　　代表项目：爱鲜蜂、PP租车、豆果网、51信用卡、Blued淡蓝网等。

　　点评：

　　不懂创业公司的互联网公司不是好的投资机构

　　与洪泰的大刀阔斧不同，清流走的是精品项目谨慎投资的慢路线，在成立至今的两年多时间里，清流仅仅投出了30多个项目。

　　清流资本的一大特点是浑身都是“互联网创业基因”。清流是国内少有的由成功创业者组成的投资机构，其核心人员更是都已经在国内一线互联网公司身经百战，可以说是看着中国互联网长大的：董事总经理王梦秋人称“度娘”，在百度叱咤风云十一年，从程序分析师做到了技术副总裁；技术负责人陈韫敏更是百度技术老兵，一手创建并管理过大部分早期百度非网页、非商业类的用户类产品；产品负责人张贝妮是豆瓣网第一任产品经理，曾任百度音乐事业部总经理；投资经理石臻锐曾就职于腾讯战略发展部及电商战略投资中心……因曾深耕行业，故了解创业心路。是的，清流比创业公司更像互联网公司，我说的不是加班时间，而是工作经验。

　　专注投后，行业少有的投前投后人员1:1

　　清流的团队背景形成了其另一个特点：重视长期价值，重视投后管理，清流投前投后的人员比例已经达到了圈内少有的1:1，为被投公司在技术、产品、运营、人力等各个方面提供支援和帮助。用王梦秋的话说就是“创业固然要在不断地狼狈地踩坑、爬坑中从草根成为新贵，但清流要做的是帮创业者绕开那些不必要踩和不能踩的“低级坑‘和’致命坑‘。”清流要将其丰富的经验传导、平移给创业者。

　　“印象中投资机构或者追求收益或者追求退出，像炮友关系，但是我觉得清流和我们像男女朋友关系，很走心。”清流一家被投企业的创始人这样评价清流的投后，“大部分投资机构只是外援和客串嘉宾，而清流就是你自己的第二核心团队”，清流这种注重投后的投资方式被被投公司称为“进化投资”。王梦秋的风格也简单干脆，投资人就是投资人坚决不越俎代庖，胡乱指手画脚，坚持只提供建议，不介入、不干涉，清流更希望被投企业主动寻求帮助。“清流愿意花很大力气来筛选有潜力的创始人和创业者，同时花更大的力气和他们一起成长。”

　　“阅司无数、阅死无数”的清流以其毒辣的眼光，在精品中再挑精品，并给予全力支持。而这些中彩者如今也都表现颇佳，清流作为天使投资的爱鲜蜂已完成了C轮融资，PP租车、51信用卡、Blued淡蓝网也已都完成了B轮融资。

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本文来源投资界，作者：李梅 谭宵寒，原文：https://news.pedaily.cn/201510/20151026389679.shtml